苏铁恩，男，1946年出生，中共党员，高中文化，汉族，现任唐山宝铁煤化工有限公司董事长、唐山华熠实业股份有限公司副董事长。
苏铁恩是由一个普通农民成长起来的民营企业家。自上世纪八十年代创办企业以来，他以造福乡里为己任，认真遵守国家法令和社会公德，认真履行企业公民义务；坚持以客户为中心，践诺守诚，树立企业良好形象。“坦坦荡荡做人，实实在在做事”是苏铁恩的为人之道，也是企业发展的经营理念。自1989年以来，连续荣获省、市、区级授予的多项荣誉称号，为发展地域经济作出了重大贡献。
一、创业脚步不止，转型升级不停
苏铁恩早在上世纪已是远近闻名的省级优秀企业家，不断受到各级党和政府的表彰奖励，得到群众好评。2001年后，已近六旬的苏铁恩仍然没有停止创业的脚步，他力排功成名就的思想，继续创企业，为家乡的富足拼搏。他看到自己家乡黄各庄镇虽然经济发展较好，但产业结构不尽合理，其主导产业只有卫生陶瓷，十几家作坊式的小钢厂不能真正解决民生问题，也经不起市场竞争的冲击。于是，他多方奔走，寻求新的发展路径，2004年由唐山国丰钢铁有限公司、惠达陶瓷集团强强联合创办焦化企业，苏铁恩抓住良好机遇，创办了利用焦化企业下游产品为部分原料的煤化工企业。从唐山宝铁煤化工有限公司成立开始，企业就紧扣调整提升产品结构这一核心，坚持投入不断档、发展不停步，先后建成了星宝建筑材料、万丰兴化工、宝翔化工、华熠化工、佳跃化工、宝顺化工等7家子公司，每年都有新项目开工，每年都有新产品问世，创造了独具特色的产业链条不断延伸型的创业模式。目前，宝铁煤化工固定资产已达8.8亿元，员工1100余名，产品远销全国各地及俄罗斯、印度、韩国等国家。
二、坚持以人为本，心系员工福祉
苏铁恩在创业的历程中，深深懂得员工是创造财富的真正动力，他视员工为伙伴，严格按照国家法律法规要求，建立了职工工资正常增长机制；建立健全了员工薪酬制度，发挥工会的职能，实行员工工资集体合同和工资协商制度，员工工资与企业利润同步增长。苏铁恩自觉维护员工合法权益，重视员工劳动保障，依法为员工办理各项社会保险，公司实现了“五险一金”。员工依法实行双休日和法定节假日。为了调动广大员工的积极性，企业实行动态管理，为德才兼备的员工创造成长环境，定期组织技术培训，鼓励员工自学充电，有多名大学生相继提升职务。安全对于一个企业、一个职工至关重要。苏铁恩把安全生产放在第一位，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，一丝不苟，认真培育“生命至上，平安和谐”的安全文化。在企业中健全了安全生产责任制，把安全生产责任落实到车间、班组和个人，逐级签订安全生产承诺书，健全安全管理机构，落实安全监察，督导制度，及时消除安全隐患，以小防大，确保安全生产。几年来，企业未发生安全责任事故，达到了上级要求。
三、抓好环境保护，创建节能企业
苏铁恩经办的宝铁集团，从创建之日起，就把环境保护和节能减排放在重要位置，做到了生产设备和环保设备同步安装调试，且不断完善提高。苏铁恩常说：“产业链条拉得越长，产品附加值就越高。”几年间，宝铁煤化工按照“减量化、再利用、再循环”的原则，通过合理的项目配置，逐步形成了焦油深加工、粗苯精制、煤气合成、硫磺再利用四条产业链，建成了宝铁煤化工循环产业园和宝翔化工循环产业园两大产业园，煤化工产品延伸到20多种，产品链条居全国前列。两大循环产业园之间互为依托、紧密关联，上游项目的产品和残渣，成为下游项目的廉价原料，这种循环、再利用、再延伸的循环发展模式，在完成了产业聚集发展的同时，实现了公司内部能源利用的效率最大化，构筑起“资源-产品-再生资源-产品”的循环经济圈，实现了变废为宝的神话，使企业走上低消耗、高产出的良性发展轨道。2010年经国家环保总局，省环保厅进行的环境风险检查，受到良好评价。实现了环境保护工作“三同时”。
四、热心公益事业，履行社会责任
苏铁恩视荣誉地位为新起点，视金钱为身外之物。苏铁恩对企业的发展可以说是大手笔、大投入，但对自身个人却十分的“吝啬”，不管是出席会议、迎接领导、还是走在大街上，他始终是一件宝铁工服在身，办公室的家具是2005年建厂时添置的木质桌椅，10年的时间从未更换，但始终保持着干净整洁。对家乡的发展他倍加支持，企业先后拿出1000多万元支持本村兴建村民住宅楼，高农田水利建设、办电、修路、硬化街道，改善办学条件，使群众生活水平不断提高。每年春节根据企业效益，为黄各庄二村村民每人发放100元-300元的慰问金。近几年来，苏铁恩相继为本镇扶贫基金会捐助3万元，为本区慈善机构捐助资金10万元。2013年出资150万元，用于镇村环境建设。
冀公网安备 13020702000135号